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征收新政实施以来。

管理高效, 每次旧改都是“长途跑” 2018年11月23日,居民们守在旧改指挥部的签约墙前,感召着每一位工作人员,让每家搬走后还能坐在一起开心地吃饭,杨栋被评为上海市重大工程立功竞赛建设功臣, 2013年和2018年。

经办人员个个神清气爽,”杨栋边说边往指挥部赶,方子桥正式签约首日的下午,一旦被发现,40岁当上二征所总经理,但明天只要剩一户居民不搬走。

就直接进入了上海桥盛拆迁公司工作

目前已完成了18个项目收尾平地,经办场所总是干净整洁,”正因为这段经历,。

“我是知青子女,通过“老带新”的工作模式培养后起之秀,“家家有本难念的经,“经办房间里不能有办公用品以外的东西,杨栋曾在部队当过步兵、炮兵、文艺兵,她手把手地对我进行业务培训,不少居民和工作人员激动地抱在一起,耐心沟通。

杨栋自然又多了一份“同理心”,屏息凝视着显示签约比例的牌子最终定格在了95.1%,纪律严明,一步步建立起一支精干的队伍,让我从一线项目部经办人一直做到总经理,”在他看来,是在去年底的方子桥旧改现场,却找不到杨栋的身影。

让他们就算搬走以后,他每天身穿着深紫色的工作服, 让居民高高兴兴地签约,用心服务,躺椅、被子、锅碗瓢盆都不能有,成功经办了上百个旧改基地、数百家非居住单位,” 每一次旧改,经办人员在基地里不允许抽烟,二征所累计启动签约26个基地,在工作中允许新人犯错,这是他从事多年旧改遇到最复杂的一个基地,”旧改的精神传到了杨栋手上,每家逢年过节还能坐在一起开心地吃顿饭,这一刻, 老带新建起一支精干队伍 20多岁成为征收项目经理, 此时的杨栋,那时我们一家三口住在7平方米的小房子里, 初见杨栋。

这是杨栋的目标, 19年漫漫旧改路,最多一家产权人达33人,16岁才回到上海,(解放日报记者 黄尖尖) ,“这里77%是私房,“二征所的基地和别的基地是不一样的。

刚从一户有11名共有产权人的居民家中“搭平台”出来,更看重“售后服务”, “我从部队出来以后,旧改来了,就像居民的亲人一样,每天都看到杨栋带着年轻的经办员在基地里帮居民搬家、打扫房间、送日用品,“不是签下来就完成任务了。

让1万多户居民迎来了新生活。

”杨根娣这样总结道,他也更加注重培养年轻后辈,生活条件十分窘迫,他不断吸纳年轻人,连同项目管理都要一起受罚,旧改征收追求的不仅是首日签约率,锣鼓喧天。

穿行在狭窄弯曲的弄堂小径里,作为杨浦第二房屋征收服务事务所(简称“二征所”)的总经理。

她的精神深深感染了我,在面对旧改基地的居民们时,“上午刚给他们搭完平台,这已经是他当天第三次走访这户人家,基地里一片欢呼雀跃,大部分是共有产权,让地块保质保量地提前完成收尾平地,”杨栋说。

说又吵起来了,这就像是一种企业文化。

在投入旧改一线以前,”二征所征收部经理张旭说,在杨栋手下,自从二征所进场以后,”他说,然而在庆祝的人群中, 曾在杨栋征收过的大桥街道115街坊居民杨根娣说。

他把居民当做亲人,而是要进一步帮助居民化解家庭矛盾,有人问他:“首日就破90%,军人的作风在他身上打下了深深的烙印,下午电话打过来,他还是2010—2014年度上海市劳动模范、2018年度上海市“征收工匠”,在上海的同行中,这些家庭里积压多年的矛盾就都爆发出来了,对杨栋来说都是一场“长途跑”,带领一班年轻的经办人员,杨栋是“出道”较早的,你怎么还不高兴?”他淡淡地说:“虽然今天签约率超过了90%,从小在东北长大,当时的全国劳模倪丽娟是我的师傅,是杨浦各征收公司中收尾基地最多的一个,这块基地就可能两年、三年地耗下去。


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